谢冰（北京信达优势创投 合伙人）：我15分钟发言三个部分，我们为什么看好教育行业，教育是先收钱后享受服务的行业，这行业应收帐款问题比较少，这个行业从运营还是投资方向来讲，困扰审计师、会计师和上市公司。第二个投资教育作为一个家庭来说，可能没有任何一个国家像中国一样把这么多的时间精力放在自我的教育以及下一代的教育上，大家在有了房和车以后最大投资项目就是教育。在这个问题上，每一个人，每一个家庭都有市场机会。

    这个行业监管非常厉害，我们国家从教委主任到现在教育部都在监管这个行业，所以学历教育一直是监管非常大的关注点，也有非常强势的监管机关，但是在非学历教育这一块，企业的培训，包括新东方语言培训这一块，监管相对还是比较模糊的，这一块的市场要蓬勃发展，所以我们对非学历教育这一块投入了更大的兴趣和信心，同时也觉得学历教育这一块，政府的监管会逐渐更加市场化和自由化。随着网络教育的普及，以及教育市场的供需逆转，从最早教育短缺，到现在学历教育过剩，给各位投入这个行业带来很多新的机会。

    第二个谈谈什么样的企业可以比较好的做投资和VC，我十年前离开北京，十年前我在北京某个中央部委工作，那时候头脑是官本位的头脑，我用这个套路打一个简单的比喻，一个初创型的公司从创设到最后上市的概率比一个普通大学生毕业到当副部长的概率还要低得多，大家可以算算中国在职副部长有2000到2500个左右，上市公司大约有1千多个，每年新创立和倒闭的公司以百位来计。所以当我们看到一个企业的时候，最后都是要到海外上市，每错不想当将军的士兵不是好士兵，不想上市的公司不是好公司，但反过来VC会看你是处在科级水平，还是处级水平，还是你是局级的概念，来决定你未来是不是有可能成为百万里面飘1、2千，或者新增一、两百，集能力实力运气与一体的最终幸运儿。我们希望看到的公司不局限在哪个阶段，我们希望它能展现这么几方面令人印象深刻的素质，既应该有科级干部踏踏实实埋头苦干的实力和八面玲珑的生存野生本领，也应该有处级干部审时度势扎实勤勉的作风，更应该具备局级干部战略眼光和驾驭全局的能力，才有一天他占对了行业，选对了投资人和合伙人，但是一个有价值的公司未必要上市，就像千百万公务员未必要当部长一样，一样可以在科级、处级局级做出自己贡献，我们也不单单投资于一个上市公司，我们希望看到用一个科长的价钱投资一个局长，或者一个处长的价钱投资一个未来的副部长，所以大家可以想想我们企业具备不具备副部长的素质。

     最后介绍一下信达优势创投和优势资本，我本人是优势资本的合伙人，还有一位合伙人吴克忠在上海，我是在香港，我们是私募基金，偏重投早期的项目，也就是科长和处长，我个人投资一个公司，当时一个月现金流只有7万人民币，4个月以后今年利润超过1500万，2千万人民币，我们跟这个行业沟通一些确实这个行业太小了，去年年底我们做了很明智的选择，把它卖给这大厦的一个华友世纪。我们资本有三种，一个是外型的投入，有海外绿卡的留学生，使我们看好一个企业的时候，不一定局限这个企业到海外上市或国内上市，很多情况下，我们用内资人民币的方式投资企业，过12个月或几个月，共同决定走海外还是怎样。第二个优势我们有综合服务的品牌优势。第三个优势是我们和杂志社合作的优势，我们在两个月前优势资本进来发展的时候，找到非常理想的合作伙伴，就是《投资与合作》杂志社，我们共同组建信达优势创投咨询公司，就是今天为在座各位服务的公司。我们等于是有两个处长肯定变化副部长，还有一个局长上市了，所以我们手上六个项目，除了一个表现一般，其他都算不错。下面企业点评由于我个人不是这个行业的专家，由我们同事郭荣代我点评，谢谢大家！

（编辑/摄影：邓景军）